Accompagnement opérationnel et stratégique des entreprises - STRAT'OPERATIONS

Être acteur de la réussite du projet

Le pôle STRAT’OPERATIONS s’articule autour de 2 grands objectifs

  • Mettre en cohérence les attentes du client dans le projet
  • Rechercher les moyens opérationnels organisationnels, financiers, structurels et humains les plus adéquats et les mettre en œuvre

 

 

 

Un accompagnement opérationnel fédérateur

Piloté par Pascal SIMON, le pôle STRAT’OPERATIONS bénéficie de son expérience de grands comptes en management de projet, conduite du changement, management des équipes, organisation et réalisation des processus.


Spécialiste des secteurs agri/agro en France et à l’international, il est particulièrement orienté sur le développement économique et commercial des opérations qu’il conduit. Et parce qu’il est convaincu qu’un challenge ne se gagne jamais seul, il lui tient à cœur de toujours fédérer l’ensemble des acteurs impliqués pour le partage et la réussite collective : c’est cette capacité à mobiliser et à motiver autour d’un projet commun et dans la recherche d’un accord global qu’il met à disposition de ses clients afin que chacun se l’approprie et avance ensemble.

 

 

 

Recherche de valeur et encadrement budgétaire

Mais un projet n’est réussi que s’il crée de la valeur. STRAT’OPERATIONS s’appuie sur des analyses financières approfondies et un contrôle de gestion rigoureux pour garantir l’optimisation de la marge, de la profitabilité et de la recherche de valeur.


« Nos missions sont toujours conduites dans le respect des KPIs et du suivi des indicateurs de performance et de résultat préalablement mis en place ».

 

 

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